中国应急管理报：吉林延边搞好消防员退出期间队伍管理 “五送五留五跟进”落实处

　　本报讯 为切实做好消防员退出期间队伍管理工作，吉林省延边朝鲜族自治州消防救援支队党委高度重视、精心谋划、完善举措，以“送温暖、送健康、送欢乐、送安全、送就业”，退出消防员“留建议、留经验、留成绩、留约定、留回忆”“跟进谈心、跟进教育、跟进表扬、跟进倾听、跟进关注”等“五送五留五跟进”活动为抓手，确保队伍稳定。

　　该支队党委高度重视消防员退出工作，通过首长办公会、周例会、队伍形势分析会专题研究部署、研判工作重点、制定工作举措。支队党委委员深入基层督导“五送五留五跟进”活动开展情况，与退出消防员面对面谈话，倾听心声，帮助缓解心理压力，消除心理包袱。组织队务、组教、财务等科室骨干成立工作专班，召开政策答疑会，讲解补助费发放、保险接续、档案移交、返乡报到、就业安置等方面的政策、流程与时间点，做好退出消防员服务保障。在支队的统一部署下，各队站开展政治教育、加强思想引导、进行暖心关爱、强化日常管理，确保退出期间队伍的集中统一和安全稳定。

　　该支队着力加强政策宣讲，组织退出消防员学习国家新政策、新形势，确保其懂政策，帮助树立正确的择业观。该支队所辖各队站采取队务会、集中座谈、问卷调查、个别谈心等形式，扎实开展思想教育，同步开展法律法规教育。此外，该支队将思想引导摆在首要位置，引导退出人员正确对待走留，站好最后一班岗。该支队结合基层安全万里行活动，采取三级责任包保机制，将所有退出对象的管理教育具体落实到人，充分发挥班长、骨干作用，定人定责进行帮教。该支队政治部开展基层安全万里行交叉互检，采取实地检查、突击测酒、临机拉动、随机抽点、跟踪督办等方式，进一步严格执行执勤备战、查铺查哨、晚点名等日常管理制度，确保队伍稳定。

　　（《中国应急管理报》2021年12月14日 5版）